Thursday, January 8, 2009

Intel's Multi-Billion Dollar Lesson

"全球化競爭 要在單一專業領域出頭 像在大樹下的小草要見到陽光般難
但在兩棵大樹中間 反而更有機會長大 甚至成為創新者

領域間的界限將混濁 何必當下自我設限" - Paul Otellini, Intel CEO

每個問題有很多個解決方案,關鍵是能不能用多角度去思考 找出平衡點稱之為共鳴

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